Страница 13 из 15
09.04.02 9 апреля в ресторане «Губернаторский» Международный Клуб PR-Управляющих «PRофессионал» провел встречу с первым заместителем генерального директора «Общественного российского телевидения», президентом «МедиаСоюза» Александром Любимовым,в которой приняли участие: Марина Агеева -"НИКойл",Андрей Бадер-"Procter&Gamble", Евгений Баланов -"Комбеллга", Ольга Дашевская - "РУСАГРО",Александр Загрядский -"ВнешэкономБанк",Наталия Кирпикова -Московский Центр Карнеги,Лев Кошляков -"Аэрофлот", Татьяна Кулешова -"БСХ Бытовая техника",Юрий Галибов и Екатерина Манжусова - "Филип Моррис", Ольга Никонова - "ПетроАльянс",Екатерина Иванова - "Макдоналдс",Барис Станишнев - журнал "Советник",Ирена Фадеева -"ТелеРосс",Михаил Панков-"BBDO",Екатерина Казакова -Союз немецкой экономики, Янина Урусова - "Siemens",Татьяна Халявская -"Фольсваген",Людмила Якобс -"Филипсмедсервис",Юлия Куличенко - "Винтесхолл" . Разговор зашел прежде всего о сегодняшнем состоянии и перспективах развития на будущее «первой кнопки».
Ряд участников встречи выразили сожаление о том, что в сетке вещания «ОРТ» находится слишком мало места для рассказа об удачных бизнес-проектах, для создания более или менее объективной и полной картины развития российского делового сообщества. Признав критику справедливой, А. Любимов тем не менее отметил, что его телеканал следует в русле зрительских интересов и предпочтений: если зритель считает деловые новости малоинтересными, то это неизбежно отразится и на программе телепередач.
В более широком плане, подчеркнул выступавший, следовало бы вести речь о создании в обществе среды, благоприятствующей бизнесу. Здесь телевидение может и должно сыграть положительную роль, однако для этого нужно время.
Коснувшись деятельности «МедиаСоюза», гость сказал, что эта организация призвана стать «системой безопасности журналистской деятельности и гарантией будущего журналистов». В современной России почти нет мощных общественных структур, готовых нести свою долю ответственности при строительстве гражданского общества, указал А. Любимов. Поэтому государство, стремясь не допустить своего рода «вакуума», вынуждено брать на себя дополнительные полномочия. Важнейшая задача «МедиаСоюза» в таких условиях заключается в том, чтобы постепенно «отгрызать у государства часть полномочий».
Президент «МедиаСоюза» напомнил собравшимся о том, что в рамках его организации действует Гильдия общественных связей, открытая для «всех PR-структур, согласных не подкупать журналистов». Вместо этого предлагается совместно с главными редакторами работать над наиболее важными темами с целью сбалансировать интересы СМИ и PR-специалистов.
Говоря о практической деятельности «МедиаСоюза», А. Любимов рассказал, в частности, о том, что при активном содействии этой структуры создан «МедиаСовет», куда вошли в общей сложности 12 организаций (включая, кстати, и РАСО). «МедиаСовет» уже включился в законотворческую деятельность, например, лоббируя поправки к новому законодательству о рекламе.
Борис Станишнев.
Март 2002 г
28 марта Международный Клуб PR Управляющих "PRофессионал" провел встречу PR-специалистов крупных российских компаний и зарубежных представительств с руководством еженедельника "Аргументы и факты": Главным редактором
Николаем Ивановичем Зятьковым, директором по рекламе Александром Эммануиловичем Авруховы, корреспондентами газеты.
На встрече присутствовали представители более 50 компаний среди них: "MBL MOTORS", "ПрограмБанк", Издательства "Квадрат", "PLAZA группа",
"БСХ Бытовая техника", "ММБА","ВНЕШЭКОНОМБАНКА","Правопорядок Центр", Московской Патриархии,"Реемтсма", Московского Центра Карнеги, "АОЯМА МОТОРС","Coca-Cola" и многие другие.
В ходе встречи обсуждались перспективы взаимодействия с еженедельником «Аргументы и факты» в рамках формирования корпоративного имиджа компаний и фирм, работающих на территории России, были представлены вниманию присутствующих результаты маркетинговых исследований Gallup Media 2001/2002 г.
по читательской аудитории газеты.
В рамках встречи руководители издания рассказали о переменах, которые намечаются в редакционной и рекламной политике «АиФ», раскрыли перспективы взаимодействия с еженедельником.
А. Аврух,раскрыл преимущества размещения рекламы в печатных изданиях. В ходе обсуждения были вынесены предложения организовать на страницах издания горячие линии, конкурсы, круглые столы. Также поднимался вопрос о размещении в еженедельнике материалов, содержащих информацию о благотворительных мероприятиях. «Мы готовы к сотрудничеству, - отметил А. Аврух. - Главное, чтобы его форма была взаимовыгодной».
После официальный части интересующие PR-спекциалистов вопросы можно было обсудить лично с г. Зятько и г. Авруховым,представителями PR-департаментов компаний.
19 марта Международный Клуб PR Управляющих "PRофессионал" в HOTEL BALTSCHUG KEMPINSKI, ресторане "Балчуг", провел встречу с АНАНЬЕВЫМ Олегом Владиленовичем, директором агентства "ПРАЙМ-ТАСС".
На встрече присутствовали ведущие специалисты в области общественных связей крупных зарубежных и российских компаний: Владимир Аксенов - "ВАТ", Ольга Подойницына - "Дойче Банк", Ольга Дашевская - "РУСАГРО", Ирина Ваненкова -"ИКЕА",Елена Головлева - СТС, Марина Панченко - "SAP AG" и др.
Присутствовавшие получили возможность узнать о работе агентства экономической информации «из первых уст», что подчас имеет большое значение, скажем, при планировании media relations.
Выступавший напомнил о некоторых событиях из истории «ПРАЙМ-ТАСС». Возникнув в 90-е годы, агентство постаралось поделить информационную нишу со «старым» ТАССом. Последний закрепил за собой основной поток политических новостей, а его более молодой собрат сконцентрировал внимание на экономике. Первоначально главные темы новостей черпались из области банковской деятельности, однако со временем тематика диверсифицировалась. Сегодня «ПРАЙМ-ТАСС» регулярно отслеживает информацию с фондовых рынков, из металлургической отрасли и топливно-энергетического комплекса, а также из таких областей, как телекоммуникации и страхование.
Еще одной важной сферой интересов агентства остается издательская деятельность, включая, в первую очередь, выпуск специализированной периодики по заказам ЦБ России.
Главным каналом распространения информации для «ПРАЙМ-ТАСС», по словам его директора, в настоящее время является Интернет. При этом около 30% новостей размещается в открытом доступе, остальное рассылается подписчикам за плату.
По просьбе корреспондента журнала «Советник» О. Ананьев прокомментировал проблему «заказных» материалов применительно к работе агентства. Директор «ПРАЙМ-ТАСС» отметил, что практически у любой компании есть возможность распространить нужную ей информацию на интерне-сайте агентства, официально оплатив эту услугу на правах рекламы. К сожалению, не исключены и случаи «проталкивания» определенных новостей журналистами «по договоренности» с той или иной деловой структурой.
«Агентство – так же, как и любое другое средство массовой информации – не застраховано от подобных случаев, - признался О. Ананьев. – До меня лично доходили слухи о том, что кто-то кому-то передавал деньги. Однако доказать это крайне сложно».
Директор «ПРАЙМ-ТАСС» подчеркнул, что «заказуха» особо опасна именно для информационных агентств. В отличие от печатных средств массовой информации, получающих доходы на 70–80% за счет рекламы, агентство получает основной доход от подписки. Подписчики же могут очень быстро почуять «проплаченные» материалы и потерять интерес к основному массиву публикаций. Для газет и журналов такая зависимость носит менее выраженный характер. Поэтому агентства волей-неволей вынуждены делать все возможное, чтобы поставить барьер «заказухе».
Б.Станишнев.
АНАНЬЕВ ОЛЕГ ВЛАДИЛЕНОВИЧ родился 18 декабря 1967 года. В 1989 году закончил Институт стран Азии и Африки при МГУ по специальности эконо-мист-востоковед. В течение четырех лет работал редактором Агентства печати "Но-вости" и Российского информационного агентства "Новости". В феврале 1993 года перешел в отдел экономической информации агентства "Интерфакс" на должность редактора и в том же году стал одним из основателей информационно-издательского агентства "Прайм", которое в последствие стало основным учредителем ПРАЙМ-ТАСС. Стажировался в Лондоне в агентстве Reuters. В 1997 г. перешел в ЗАО "Агентство экономической информации "ПРАЙМ-ТАСС" на пост заместителя директора. С января 1999 года возглавил агентство "ПРАЙМ-ТАСС".
«ДНИ PR-2002»
12 марта 2002 года в «RENAISSANCE MOSCOW HOTEL» прошла первая в России открытая НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО PR», посвященная использованию новейших разработок в области корпоративного PR, цель которой - поиск, оценка эффективности и внедрение передовых технологий, выявление особенностей корпоративного PR .
На пленарном заседании выступили ведущие российские и зарубежные специалистов в области PR. Были представлены доклады и сообщения, посвященные анализу современного состояния public relations, разработки, интересные исследования, новейшие достижения в области корпоративного PR, перспективные для эффективного использования в практической деятельности.
Открыли Конференцию МИНУТОЙ МОЛЧАНИЯ в связи с преждевременной кончиной С.Д.БЕЛЕНКОВА - Президента Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), директора Института независимого коммуникационного анализа, члена исполкома Европейской конфедерации по связям с общественностью (CERP), иностранного члена британского Института общественных связей (IPR), председателя жюри Национальной премии по связям с общественностью «Серебряный лучник», конкурса на получение премии в области связей с общественностью «PRоба», Всероссийского конкурса студенческих работ в области связей с общественностью «Хрустальный апельсин», первого главного редактора журнала «Советник».
На Конференции выступил Александр Сергеевич Косопкин, кандидат психологических наук, Начальник Главного Управления внутренней политики Президента РФ, говоря о «Корпоративных основах лоббистской деятельности» он отметил, что «реальная психология лоббистской деятельности пред-ставляет собой продукт взаимодействия, взаимоналожения мотивационных, коммуникативных и аффективных процессов. В основе лоббирования лежит механизм идентификации групповых интересов с общественными. Специфичность объекта и предмета лоббирования предполагает многообразие видов группового давления». Александр Сергеевич представил подробный анализ лоббирования в России, а также рассказал о сложившейся практике отстаивания групповых интересов за рубежом, представил наличие множества различных видов лоббирования.
«Нужен ли PR для корпоративного PR в России? Как развивается отношение общества к PR и нужен ли PR для корпораций?» об этом слушатели поспорили с Владиславом Фридманом, Управляющим партнером агентства PR Квадрат. “Восприятие PR в России существенно отличается от его восприятия в западном мире. PR в России – это ассоциативно черный PR, грязные технологии, манипулирование общественным мнением, либо информационные войны, «слив» компромата. Многие руководители корпораций (особенно «красные директора») не понимают необходимости в PR, если (или пока) они не ведут информационные войны с конкурентами, – утверждал господин Фридман, - С другой стороны, западные компании используют только свои принципы PRа, работая больше на отчетность, нежели на результат. Поэтому эффективность бизнес PR довольно низкая, а, следовательно, низок и имидж этого инструмента в глазах бизнеса».
Особенно слушателям понравилось выступление Игоря Соколов, Институт общественных связей г. Минск: «Мнение общественности создаем или манипулируем», в котором автор представил ряд простых и типичных примеров манипулирования нередко встречающихся, например, в различной прессе. «Это заказные социологические исследования, цель проведения которых состоит не столько в том, чтобы исследовать тенденции отношения граждан к тому или иному направлению, сколько в том, чтобы «подбить и добить» итоги опроса в нужные цифры для введения в заблуждение значительной части аудитории».
На Конференции обсудили также «Роль внутрикорпоративных коммуникаций в управлении репутацией компаний», эту тему представляла Е.Юрьева, кандидат социологических наук, Генеральный директор Центра коммуникационных стратегий и Центра подготовки менеджеров PR. «PR-технологии создания корпоративного имиджа» - Прохоров Я., кандидат социологических наук, доцент Института экономики и предпринимательства. «Специальные события как инструмент связей с общественностью» - Векслер А., кандидат политических наук, Президент Нижегородского отделения Международного Клуба PR-Управляющих, “PRофессионал”.
Вел Конференцию Г.Ханов, кандидат исторических наук, профессор франко-российского Института по связям с общественностью, Президент Международного Клуба PR-Управляющих “PRофессионал”, член исполкома РАСО.
В заключении теоретик и практик российского PR Александр Борисович Василенко, доктор политических наук, профессор, академик Российской академии естественных наук, руководитель Управления общественных связей компании «ЛУКОЙЛ» провел Мастер-класс: «ПИАР КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ КОРПОРАЦИЙ»
Надежда Накошная, заместитель директора Международного Клуба PR-Управляющих “PRофессионал», кандидат психологических наук.
Международным Клубом PR-Управляющих 5 марта 2002 года было организовано и проведено на спонсорские пожертвования компании "Philip Morris" заседание Круглого стола лидеров женских общественных объединений при Министерстве труда РФ, на котором присутствовало 36 руководителей некоммерческих организаций. С докладом об "Информации о проведении пятого периодического доклада Российской Федерации о выполнении Конвенции о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин на 26-й сессии Комитета по ликвидации дискриминации в отношении женщин" выступила первый заместитель Министра труда и социального развития Российской Федерации КАРЕЛОВА Галина Николаевна. Состоялась также презентация Общероссийской общественной организации "Содружество женщин России", во время которой были высказаны благодарственные слова в адрес компании "Philip Morris" . Во время фуршета, Управляющий по связям с общественными организациями компании "Philip Morris" Юрий Галибов поздравил лидеров женских общественных организаций с Международным женским днем 8 Марта, всем были вручены подарки. Женщины остались чрезвычайно довольны, благодарны и ушли с надеждой на дальнейшее сотрудничество с компанией " Philip Morris".
Февраль 14 февраля в 13. 00 Международный Клуб PR- управляющих "PRофессионал"
в HOTEL BALTSCHUG KEMPINSKI, ресторане "Балчуг", провел встречу с Кондратьевым Алексеем Юрьевичем - руководителем блока деловой информации, заместителем главного редактора объединенной редакции Издательского дома "Коммерсантъ", членом редакционной коллегии.
А.Ю.Кондратьев, 45 лет, закончил экономический факультет МГУ, работал в Институте мировой экономики и международных отношений, журнале "Общественные науки", Российском инновационном концерне. Ветеран "Коммерсанта"(пришел еще до выпуска первого номера - в ноябре 1989 года). За это время успел побывать корреспондентом, редактором отдела, заместителем главного редактора газеты "Коммерсантъ-Daily", руководителем службы proofreaders, директором по корпоративной политике.
На встрече присутствовали ведущие специалисты в области общественных связей: PR-управляющие крупных зарубежных и российских компаний, таких как "НИКойл" господин Вихров А.Н., "Макдоналдс" - Прасолова Н.Д.,"Издательство Квадрат"-Баженов А.Ю., "БСХ Бытовая техника" -
Боброва Н.,"ВАТ" - Никонов А.А., "Московский Центр Карнеги" -
Кирпикова Н.В., "ВнешторгБанк" - Загрядский А.Е.,"Международный Московский Банк"- Левской С.И.,"РОСИНБАНК"-Тарасов Л.К.
Разговор прежде всего коснулся тех изменений, которые уже происходят или только планируются в ИД «Ъ» в текущем году. Как отметил А. Кондратьев, в стадии свертывания находятся несколько проектов, которые были сочтены нерентабельными или бесперспективными. В их число вошел еженедельник «Клиент» - публиковавшаяся в нем информация о потребительских рынках теперь будет представлена непосредственно на полосах «Коммерсанта». Закрыто также издание «Свежий №», которое из-за своей малобюджетности превратилось в подобие дайджеста, малоценного для читателя.
Сворачивается также проект еженедельного дайджеста для зарубежной русскоязычной диаспоры, поскольку стало ясно, что «втискивать» ежедневную информацию в еженедельный формат не имеет смысла.
В то же время, по словам А. Кондратьева, планируется значительно увеличить объем самого известного в ИД «Ъ» издания – газеты «Коммерсант-Daily». Примерно с середины апреля она станет выходить на 24 полосах. Принципиально иными станут макет и дизайн, изменится и рубрикатор. Привязка материалов к полосе с определенным заголовком (например, «Компания») станет менее жесткой.
Количество материалов на полосе (сейчас их в среднем по восемь на каждой) уменьшится предположительно до двух. Зато в них будет максимально детально анализироваться затронутая тема. Параллельно увеличатся количество фотографий и объем отводимой под них газетной площади.
В беседе была также затронута «вечная тема» – тема отношений PR-специалистов и журналистов. По мнению А. Кондратьева, технология взаимодействия этих двух сообществ по-прежнему остается не отлаженной. И главная беда здесь даже не в злополучной «заказухе» и стремлении многих PR-менов расплачиваться с журналистами «черным налом». Дело в том, что представители обоих сообществ, фигурально говоря, играют на одном информационном поле, но с совершенно разными целями. СМИ заинтересованы в эксклюзивных сведениях, в то время как PR-службы стремятся обнародовать вторичную информацию - приглаженную и отфильтрованную.
При таких подходах журналистам и специалистам по связям с общественностью найти общий язык пока чрезвычайно трудно, отметил А. Кондратьев. Остается, правда, надежда на то, что в будущем и те, и другие более или менее «притрутся» друг к другу, что позволит определиться с «информационными фильтрами» и сбалансировать интересы.
Б.Станишнев
Январь 29 января Международный Клуб PR-Управляющих "PRофессионал" в Hotel Baltschug Kempinski провел закрытое заседание VIP членов Клуба.
На заседании присутствовали:Аксенов В.К. - "ВАТ", Баженов А.Ю.- журнал "Взрослые игры",Вознесенский А.Л.-"АРКО",Гафин А.Д.-"Альфа-Банк",Кулешова Т.-"БСХ Бытовая техника",Полякова С.В. - "Макдоналдс",
Туйгунов А.М.-"Филип Моррис", Фадеева И.В.-"Телеросс",Фридман В.- журнал "Взрослые игры",Шуб М.Л.- "SHELL",Станишнев Б.- журнал "Советник",заместитедь Начальника Управления внутренней политики Президента Российской Федерации ОСТРОВСКИЙ Михаил Владимирович, отвечающий за гуманитарную политику, и ТЕРЕХИН Александр Сергеевич, заместитель начальника отдела по связям с творческими союзами, учреждениями культуры и науки.
На встрече обсуждались внутренние вопросы деятельности Клуба. Было принято решение: закрыть Клуб. Теперь желающим стать челном Клуба "PRофессионал" необходимо получить рекомендации двух VIP членов Клуба.
Состоялся конструктивный разговор о меценатстве и благотворительности. Принято решение: создать рабочую группу по подготовке и проведению "Приема Президента в Кремле Меценатов, благотворителей и награждение премией "МЕЦЕНАТ,БЛАГОТВОРИТЕЛЬ ГОДА", также принято решение учредить свою премию "ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРИЗНАНИЕ". Договорились проводить профессиональный конкурс в области PR "PRофессионал"года", наградить лучших в профессии почетным золотым знаком "PRофессионал".
Положения о конкурсах размещены на сайте Клуба в разделе "Форум" для обсуждения.
Собств.информ.
PR-управляющие поговорили о «Меценате»
29 января в Hotel Baltschug Kempinski состоялось закрытое заседание VIP-членов Международного клуба PR-управляющих «PRофессионал». В нем приняли участие представители ряда деловых структур, включая, в частности, Shell, British American Tobacco, Philip Morris, McDonald’s, Альфа-банк, АРКО, Телеросс. На заседании присутствовали также заместитель начальника Управления внутренней политики Администрации Президента РФ М. Островский и зам. начальника Отдела по связям с творческими союзами, учреждениями культуры и науки А. Терехин.
Основной темой для обсуждения стал новый проект – премия «Меценат», идея которой родилась в стенах Клуба и нашла поддержку в Администрации Президента РФ. Как отметил в своем вступительном слове президент клуба «PRофессионал» Г. Ханов, главная цель учреждения новой премии, которая должна стать ежегодной, - стимулировать благотворительную деятельность, способствовать подведению под нее законодательной базы. В практическом плане теперь предстоит, прежде всего, определить, какие именно проекты по характеру и масштабу будут приниматься к рассмотрению.
«Сама идея вызывает полное одобрение, - указал в своем выступлении М. Островский. - Вопрос в том, чтобы выработать приемлемую формулу для ее реализации. Нужно сделать так, чтобы эта идея получила поддержку как на государственном, законодательном уровне, так и в обществе. Ведь просто проведение очередного конкурса и вручение премий вряд ли заинтересует многих».
По мнению А. Терехина, путь к решению этой задачи лежит через выработку единых мотиваций, которые объединяли бы интересы как нуждающихся в помощи, так и тех, кто в состоянии ее оказать. Именно это достигается при ведении того самого «социально ориентированного бизнеса», о котором сейчас столько пишут в СМИ.
Некоторые из присутствовавших высказали по этому поводу мнение о том, что социальная мотивация должна следовать за экономической, ни в коей мере не подменяя ее. В этом случае социальная мотивация может появляться даже «автоматически», хотя не исключено и ее целенаправленное формирование.
Отмечалось также, что многие деловые структуры в России сегодня все еще ориентированы лишь на быстрое формирование позитивного имиджа, что на практике выливается в «громкие» разовые благотворительные мероприятия.
Спор вызвал вопрос о границах спонсорства, благотворительности и меценатства. Если с меценатством еще все более или менее понятно (под этим термином чаще всего подразумевают бескорыстную поддержку науки, искусства и культуры), то точное разграничение двух других понятий до сих пор затруднено.
По итогам дискуссии было принято решение о создании рабочей группы, которая займется более детальной проработкой проекта.
На заседании также обсуждался ряд вопросов, имеющих отношение к текущей деятельности Клуба и его перспективам на будущее.
Б. Станишнев
Декабрь 2001г. «PRофессионал» пообщался с «Экспертом»
18 декабря в отеле Baltschug Kempinski Международный клуб PR-управляющих «PRофессионал» организовал встречу членов клуба с генеральным директором ЗАО «Журнал “Эксперт”» Владимиром Романовым. На встрече присутствовали представители таких деловых структур, как British American Tobacco, Reemtsma, «Ингосстрах», Росинбанк, журнал «Советник», и ряда других.
В. Романов напомнил историю возникновения «Эксперта». Началась она в 1995 г., когда группа журналистов, покинув издательский дом «Ъ», решила основать собственный деловой еженедельник. Поначалу получалось нечто вроде «нового старого Коммерсанта-Weekly», и лишь со временем редакция смогла нащупать свой особый подход к подаче информации. В продвижении издания особую роль сыграла адресная рассылка, а также запуск на журнальных полосах оригинальных информационных проектов. Например, рейтинга ведущих предприятий России «Эксперт-200».
К настоящему времени журнал выходит объемом от 100 до 126 полос (в исключительных случаях количество полос доходит до 168). Содержание можно условно разделить на три части. Первая – сложившиеся традиционные рубрики («Новости недели», «Русский бизнес» и т.п.), вторая – тематические приложения в форме вкладок (рейтинги, специальные подборки региональной информации, аналитические обзоры по ряду отраслей), третья – собственно реклама.
Говоря о рекламе, гендиректор признал, что публикация тематических приложений преследовала, в частности, такую цель, как привлечение дополнительных рекламопотоков из тех или иных секторов экономики (включая, например, автомобильную промышленность или рынок недвижимости).
Однозначно заявив, что «заказные материалы мы не публикуем», В. Романов тем не менее осторожно отметил, что в «Эксперте» «существует связь между объемами рекламы и степенью внимания, с которой журналисты издания относятся к информационным поводам, предоставляемым компаниями-рекламодателями».
В заключение встречи гендиректор «Эксперта» призвал PR-управляющих «не платить денег журналистам», поскольку «практика показывает, что ничего хорошего из этого все равно не получится». Уличенный в «заказухе» журналист вынужден увольняться из редакции «в 24 часа», хотя иногда раскрытию подобных проступков и предшествует длительное отслеживание сомнительных публикаций.
В качестве позитивной альтернативы В. Романов предложил пиарщикам «налаживать долгосрочные партнерские отношения с интересующими их изданиями», что позволяет отстраивать «долговременные каналы донесения до читателей информации в цивилизованной форме».
Примером такого сотрудничества между печатным СМИ и деловой структурой В. Романов считает проект, начатый недавно ЗАО «Журнал “Эксперт”» совместно с компанией Audi. В рамках проекта запланирован конкурс российских инноваций, где Audi обеспечит спонсорскую поддержку, а «Эксперт» – организацию, проведение и освещение мероприятий. По словам В. Романова, «этот конкурс обещает стать событием 2002 г.».
Б.СТАНИШНЕВ
"ПРОФИЛЬ" ПООБЩАЛСЯ С "PRОФЕССИОНАЛАМИ"
4 декабря в отеле Baltschug Kempinski в Москве состоялся бизнес-ланч главного редактора журнала «Профиль» Дмитрия Симонова с членами Международного клуба PR-управляющих «PRофессионал». На встрече речь, прежде всего, зашла о развитии журнала в последнее время и перспективах на будущее. Главный редактор проинформировал собравшихся, в частности, о новом проекте «Профиля» и еженедельника Business Week. В соответствии с недавно достигнутой договоренностью, редакция «Профиля» отныне будет на регулярной основе публиковать 12-полосную вкладку, составленную из материалов европейской и американской версий Business Week, наиболее интересных для российского читателя.
Говоря о своем издании, Д. Симонов частично признал критику по поводу ухудшения качества полиграфии. По его словам, с января 1999 г. «Профиль» печатается в России – сначала в Костроме, а затем в Смоленске. И хотя за выпуском следит специально присылаемый из Москвы технолог, типографское качество не всегда бывает на высоте. Эта проблема должна разрешиться в 2002 г., когда на Смоленском полиграфкомбинате будет установлена новая печатная машина.
Далее главный редактор остановился на практике публикации в журнале банковских рейтингов, еще несколько лет назад вызывавшей бурю эмоций в российском банковском сообществе. (Известна, например, такая история. Еще в середине лета 1998 г. PR-специалисты «Инкомбанка» возмущались тем, что категория надежности этого банка в рейтинге была, по их мнению, занижена. Однако события, последовавшие за 17 августа, доказали, что эксперты «Профиля» тут не ошиблись.) К настоящему моменту, по словам Д.Симонова, банковское сообщество успело свыкнуться с рейтингами, хотя некоторые из новых банков, еще только осваивающих рынок финансовых услуг, иногда «вдруг» выступают с претензиями по поводу применяемой методики.
Один из вопросов присутствовавших на встрече PR-специалистов касался принципов подбора деловых структур, деятельность которых освещается на полосах журнала. Главный редактор откровенно признался, что степень «информационной поддержки» журналом компаний, работающих в некоторых отраслях, напрямую зависит от объема размещаемой этими компаниями рекламы. Д. Симонов также отметил тот факт, что в «Профиле» существует лишь один опознавательный знак для рекламных текстов – когда материалы сопровождаются однозначной пометкой «На правах рекламы». Другие значки, «стыдливо» практикуемые в некоторых изданиях для пометки проплаченных текстов (звездочки, точки, ромбики и т.д.), в «Профиле» не применяются.
Развитие «Профиля» в Интернете, по словам Д. Симонова, идет по двум направлениям. Существует сайт с бесплатным доступом, выполняющий роль «завлекаловки»: на нем обычно размещаются лишь отдельные материалы из печатной версии. Параллельно действует платный сайт, на котором выставляются все материалы печатной версии плюс дополнительная информация. Оба сайта обновляются раз в неделю.
Как водится на подобных мероприятиях, корреспондент журнала «Советник» не преминул задать главному редактору «Профиля» вопрос: чем вызвано столь слабое освещение развития отечественной PR-индустрии в этом деловом издании? Ответ Д. Симонова был довольно неожиданным. Главный редактор «Профиля» сказал, что, по его мнению, следует четко различать деятельность PR-департаментов компаний и фирм, заслуживающую в целом положительную оценку, и работу независимых PR-агентств, многие из которых «просто стремятся срубить с клиентов побольше денег, мало задумываясь о реальной отдаче». И если о PR-департаментах и PR-управляющих «Профиль» иногда еще может кое-что написать, то для информации о PR-агентствах вход на его полосы в большинстве случаев заказан.
Б.Станишнев, заместитель главного редактора журнала "Советник"
Ноябрь 2001г. 23 ноября в RENAISSANCE MOSCOW HOTEL состоялся семинар на тему "Public Relations как технология популярности и взаимопонимания", организованный Международным Клубом PR-Управляющих. Игорь Соколов с удовольствием в очередной раз поделился секретами PR – технологий.
Наиболее полно эффективные PR-приемы изложены в книге Соколова И. "Технология популярности или паблик рилейшнз", предложенной вниманию участников семинара, среди которых присутствовали представители компаний «Danone», «British American Tobacco в России», «Реемтсма», «Прогресс-Гарант», Международной школы бизнеса «МИРБИС», «СТС», Внешторгбанка, «Новости СМИ», «Советник» и др.
Небольшие перерывы в ходе семинара располагали к активному обсуждению полученной информации как с ведущим, так и между собой.
Международный Клуб PR-Управляющих "PRофессионал" планирует проведение курса семинаров-тренингов с Игорем Соколовым.
