Страница 14 из 15
Октябрь 2001г. 30 октября в ИБГ «НИКойл» состоялось совместное заседание Меж-дународного клуба PR-управляющих “PRофессионал” и Клуба руководителей банковских служб связей с общественностью и рекламы Ассоциации Российских Банков (АРБ). Вели заседание исполнительный директор – начальник службы общественных связей банка «НИКойл» Александр Вихров, исполнительный директор Клуба руководителей банковских служб связей с общественностью и рекламы Александр Загрядский и директор Международного клуба PR-Управляющих “PRофессионал” Татьяна Игуменова.
Перед участниками заседания выступили начальник Управления общественных связей и гуманитарной политики Президента РФ Наталья Чернышева, рассказавшая о деятельности возглавляемого ею управления, путях взаимодействия с бизнес-сообществом, руководитель Департамента по информационной политике Минтруда Вадим Смищенко, президент Клуба “PRофессионал” Гай Ханов, Председатель Правления ИБГ «НИКойл» Николай Цветков.
В ходе встречи обсуждались инициативы Клуба “PRофессионал” о проведении ежегодного рейтинга PR-управляющих и конкурса “PRофессионал года”, впервые представленные профессиональному сообществу. Планируется объединить усилия двух Клубом при организации конкурса.
В торжественной обстановке состоялось вручение сертификатов специалистам по связям с общественностью, вступивших в Клуб “PRофессионал”, и наградного диплома компании “Philip Morris” за существенный вклад в развитие PR-дятельности в России.
Во время фуршета участники заседания смогли в неформальной обстановке пообщаться друг с другом и обсудить волнующие вопросы с г-жой Чернышевой.
В среду, 14 ноября в 13. 00 Международный Клуб PR- управляющих "PRофессионал" в HOTEL BALTSCHUG KEMPINSKI в ресторане "Балчуг" провел встречу с главным редактором газеты «Известия» Михаилом Михайловичем КОЖОКИНЫМ.
На встрече присутствовали ведущие специалисты в области общественных связей: PR-управляющие крупных зарубежных и российских компаний,таких как Philip Morris, IKEA,АБ "ИБГ НИКойл",РУСАГРО, БСХ Бытовая техника,Артур Андерсен Интернэшнл Б.В.,Реемтсма,АРБ,Московский Центр Карнеги,Инвестторгбанк,Ингосстрах,Новолипетский металлургический комбинат, ТелеРосс и др.
По традиции все претставились друг другу и Михаил Михайлович подробно рассказал о себе, о газете," еще три года назад «Известия» воспринимались как «известная марка», однако «читать газету было неинтересно» и главная задача, которая стояла перед редакцией, - «вернуть в газету новости».
Говорили о проекте «Известия-Медиа»,о «заказных статьях», выступавший предложил различать «заказуху» как таковую (под которой он понимает «материалы, где журналист от собственного лица ангажированно развивает только одну точку зрения») и коммерческие рубрики. Последних в «Известиях» четыре: «Профиль компании», «Выборы», «Мнение руководителя», а также рубрика, где публикуются материалы, помеченные значком «К». Существование коммерческих рубрик М. Кожокин считает оправданным и неизбежным, поскольку это позволяет направить поток «заказных» материалов в относительно цивилизованное русло. Подобная практика существует во многих странах, включая, скажем, Великобританию и США.
По мнению М. Кожокина, ведение коммерческих рубрик должно осуществляться под жестким контролем, а в некоторых случаях от этой практики следует вообще напрочь отказываться. Так, например, в «Финансовых известиях» коммерческие рубрики не предусмотрены.
Что же касается «заказухи» в ее «классическом» варианте, то, по словам М. Кожокина, журналист «Известий», уличенный в этом грехе в первый раз, «проходит собеседование в кабинете главного редактора», а уличенный во второй раз – «увольняется по собственному желанию».
Представитель журнала «Советник» задал главному редактору «Известий» вопрос о том, насколько, по его мнению, развитие Интернета в ближайшем будущем повлияет на ежедневные газеты? (Ведь известно, что Интернет-издания, успешно конкурируя с «бумажными» ежедневными собратьями на новостной стезе, имеют такое преимущество, как, скажем, отсутствие необходимости печатать и развозить тираж). В ответ М. Кожокин заявил, что эта проблема в России пока не достигла мало-мальски серьезных масштабов, хотя развитие онлайнового варианта «Известий» и привело к частичной потере подписчиков в дальнем зарубежье. Но по большому счету выход здесь может быть такой, какой нашли владельцы крупных изданий на Западе: печатная версия и Интернет-версия конкретного СМИ должны не копировать друг друга, а развиваться, как параллельные проекты.
В «Известиях» пошли именно по этому пути. Вэб-сайт газеты имеет целый ряд собственных элементов (ленту новостей, чаты, форум и т.п.) В результате, по словам главного редактора, аудитории читателей «Известий» и пользователей сайта «Известия Online» не столько «съедают», сколько дополняют друг друга.
Б.Станишнев
24 октября в Grand Hotel Marriott Международный клуб PR-управляющих «PRофессионал» организовал встречу главного редактора газеты «Ведомости» Леонида Бершидского с руководителями маркетинговых и PR-департаментов ряда крупных деловых структур.
В начале своего выступления г-н Бершидский рассказал о развитии газеты в последнее время, включая расширение отдельных рубрик
«менеджмент», «финансы», «высокие технологии» и др.), а также более активную экспансию в российские регионы - например, на медиарынок Сибири.
Значительная часть последовавшей за этим беседы касалась некоторых аспектов media relations – в частности, специфики освещения газетой деятельности конкретных деловых структур. Как отметил главный редактор, при подготовке материалов о компаниях газета стремится получать информацию от первых лиц (президентов, гендиректоров и т.п.), причем выбор объектов для освещения определяется только редакцией. «Просьбы об интервью, исходящие от самих компаний, как правило, отвергаются», - указал выступавший.
В то же время, по словам Л. Бершидского, деловые структуры имеют возможность в чем-то корректировать редакционную политику после выхода касающихся их материалов, посылая в газету информацию в различных формах - скажем, в форме писем в редакцию, которые, вполне возможно, будут опубликованы.
Главный редактор категорически отверг возможность публикации в «Ведомостях» «заказухи», приходящей по официальным каналам. Однако он признал, что существует определенная вероятность протаскивания «неявных» заказных материалов отдельными журналистами.
Вообще же, как откровенно заявил главный редактор авторитетного делового издания, у него сохраняется «стабильно плохое отношение к PR-агентствам», поскольку многие из них «обещают клиентам, что потратят деньги на проплату публикаций, а на самом деле кладут их себе в карман». В результате складывается негативный имидж «продажных и необязательных СМИ», причем сами СМИ в этом виноваты далеко не всегда.
Здесь, правда, присутствовавшие на встрече PR-специалисты высказали свои возражения: многие российские СМИ сами ставят себя в двусмысленное положение, поскольку отказываются бесплатно публиковать такую информацию о бизнес-структурах и даже благотворительных проектах, которую в иной стране непременно опубликовали бы без всяких условий.
Корреспондент журнала «Советник» задал главному редактору «Ведомостей» вопрос: считает ли тот, что в его газете адекватно освещается развитие отечественной PR-индустрии? Л. Бершидский в ответ сказал, что «мы об этом пишем мало, но это адекватно той степени открытости, которой характеризуется российский PR».
Оценивая уровень отечественных PR-специалистов, с которыми ему доводилось лично сталкиваться, Л. Бершидский посетовал на то, что в России «очень велик разрыв между сильными и слабыми PR-менами, в то время как специалисты среднего – по идее, наиболее востребованного - уровня почти отсутствуют».
Б.Станишнев
23 октября 2001 года в 14.00 Международный Клуб PR-управляющих "PRофессионал" совместно с Клубом "Российский парламентарий" в Государственной Думе провел заседание Круглого стола, посвященного обсуждению налогового законодательства в области благотворительной и меценатской деятельности. В заседании Круглого стола приняли участие ведущие специалисты в области общественных связей, главные редактора и руководители PR-отделов СМИ.
На заседание Круглого стола присутствовали: Начальник Управления общественных связей и внутренней политики Президента Российской Федерации Чернышева Наталия Владимировна, Начальник Управления по информационной политике Министерства труда и социального развития Российской Федерации Смищенко Вадим Юрьевич, Депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, члены Клуба "РОССИЙСКИЙ ПАРЛАМЕНТАРИЙ", члены Комитета по бюджету, налогового подкомитета.
Вел заседание Круглого стола Президент «Союза благотворительных организаций России» ИЩЕНКО Петр Анатольевич
С основным докладам выступила юрист CAF Наталья Бурцева - закончила юридический факультет Московского государственного университета по специальности гражданское право. С 1992 года Наталья специализируется на законодательстве, регулирующем деятельность некоммерческих организаций. Сейчас она является директором юридической службы российского представительства британского благотворительного фонда Charities Aid Foundation. Наталья автор более 20 публикаций, изданных на русском и английском языках, в том числе книги "Как создать общественное объединение", многочисленных статей по вопросам налогообложения НКО. За последние годы Наталья Бурцева провела десятки семинаров по проектам, финансируемым такими организациями, как TACIS, Евразия, Детский фонд ЮНИСЕФ, Вестминстерский фонд за демократию, Управление верховного комиссара ООН по делам беженцев, другими организациями.
Наиболее часто темами выступлений и публикаций являются: правовой статус некоммерческих организаций, особенности их налогообложения, партнерство государства и третьего сектора.
В ходе Круглого стола были рассмотрены вопросы:
- 1. Основные положения новой главы Налогового Кодекса "Глава 25. Налог на прибыль", касающиеся благотворительной деятельности:
- а) Пункт 1 ст. 247 - объект налогообложения. Отсутствие льгот как таковых.
- б) Пункт 1 ст. 284 - налоговые ставки. Возможности субъектов РФ по снижению ставок для отдельных категорий налогоплательщиков. Соотношение понятий "снижение ставок" и "налоговые льготы". Перспективы современного регионального законодательства в отношении налоговых льгот в 2002 году. Ограничение прав местных органов по снижению налоговых ставок в части сумм налога, зачисляемых в местные бюджеты.
- в) Подпункт 6 пункта 1 статьи 251 - безвозмездная помощь. Получатели и организации, предоставляющие безвозмездную помощь.
- г) Подпункт 15 пункта 1 статьи 251 - целевое финансирование. Гранты для целей главы 25. Получатели и организации, предоставляющие целевое финансирование (гранты). Цели финансирования.
- д) Пункт 2 статьи 251 - целевые поступления. Получатели и организации, предоставляющие целевые поступления. Пожертвования и средства, полученные в рамках благотворительной деятельности с точки зрения гражданского законодательства.
- е) Пункт 14 статьи 250 - внереализационные доходы. Налогообложение использованных не по целевому назначению имущества, работ, услуг, полученных в рамках благотворительной деятельности, целевых поступлений, целевого финансирования. Важность определения целевого назначения (условий получения) доходов.
- 2. Подведение итогов. Основные проблемы для благотворителей в связи с принятием главы 25 "Налог на прибыль организаций". Предлагаемые решения новых проблем.
Актуальность данной темы не оставляет сомнения, так как вопросы налогового законодательства в области благотворительности являются необходимым условием для эффективного развития социально ответственного бизнеса в нашей стране.
Соб.инф.
11 октября 2001г. Игорь Соколов (Институт по связям с общественностью) на семинаре-тренинге, организованном Международным Клубом PR-Управляющих, поделился секретами о том, как сформировать интерес общественности и удержать его, используя довольно простые "трюки".
Как знают специалисты, искусство PR заключается в создании образа, способного понравиться, при этом Public Relations - не скрытая реклама, прежде всего это информация, которую ждет общественность. Отметим, что аудитория зачастую "получает не новость, а то, как она к ней должна относиться". Именно особенности восприятия лежат в основе "трюков" PR или PR-приемов.
В ходе семинара было рассмотрено 16 основных эффектов формирования интереса и поддержания его. Игорь Соколов указал на тот факт, что PR-приемов, на самом деле, великое множество. Отметим лишь некоторые из них, наиболее интересные, с нашей точки зрения.
- 1. Эффект догадки основан на принципе: "важно, что они думают о нас, а не мы о них".
- 2. Эффект "признания достоинства". "Когда мы признаем чье-то достоинство, мы формируем интерес к себе".
- 3. Эффект "двух подруг" - опосредованное влияние на субъекта.
Наиболее подробно эффекты воздействия на общественность изложены в книге Соколова И. "Технология популярности или паблик рилейшнз", предложенной вниманию участников семинара, среди которых присутствовали представители компаний "БСХ - Бытовая техника", "СТС", Московского центра Карнеги, Консорциума женских неправительственных объединений, гости из регионов - компания "Ярославль- GSM" и др.
Сентябрь 2001г.
6 сентября 2001г. в офисе Международного Клуба PR-управляющих собрались самые активные члены Клуба. В ходе заседания обсуждались вопросы дальнейшего функционирования и развития Клуба, его актуальность в процессе становления PR-деятельности в России и сфере подготовки профессионалов в этой области. Кроме общих вопросов, на повестке стояли конкретные проблемы сертификации PR-специалистов, взаимоотношения со СМИ.
На встрече с членами Клуба присутствовал Владимир Вагин, руководитель Гильдии PR МедиаСоюза. Он предложил к рассмотрению декларацию Гильдии и высказал ряд предложений по взаимодействию PR –управляющих и представителей прессы. Как отметил г. Вагин В., «необходимо выработать приемлемые для обеих сторон и одобряемые общественной моралью стандарты взаимодействия. Нет смысла согласовывать профессиональные интересы, они разные. Но коль скоро журналист и пиарщик нуждаются друг в друге, их деятельность будет успешной только в условиях общественного доверия, то им необходимо согласовать свои позиции и работать друг с другом в духе сотрудничества, а не соперничества, на основании прозрачных принципов, а не закулисных договоренностей». К рассмотрению членам Клуба был предложен перечень принципов профессионального взаимодействия, суть которых заключается в переходе к сотрудничеству на основе равноправия, соблюдения законности, профессиональной этичности. В ходе обсуждения наметились пути взаимодействия PR-Клуба, МедиаСоюза и представителей PR-отделов зарубежных и российских компаний. Были высказаны пожелания о плодотворном и тесном сотрудничестве.
20 сентября состоялось заседание Круглого стола на тему: "Спонсорство как средство паблик рилейшнз. Планирование спонсорской, благотворительной и меценатской деятельности". Актуальные проблемы спонсорской, благотворительной деятельности обсуждали представители как коммерческих "Procter&Gamble", "McDonald's", "Лиггетт-Дукат" и др.), так и некоммерческих организаций (Тренинг-Центр "Голубка", Клуб корпоративных филантропов и др.), представители Администрации Президента РФ, Министерства труда и социального развития РФ, Московской Патриархии.
Обсуждение обозначенных в программе заседания вопросов началось с выступления г. Смищенко В.Ю., руководителя Департамента по информационной политике Министерства труда и социального развития РФ. Вступительное слово г. Смищенко В.Ю., обозначило два подхода к проблеме благотворительности: с позиции бизнес-компаний и со стороны государства. Щедровицкая Марина, Главный редактор журнала "Со-Общение", развивая тему, начатую г. Смищенко В.Ю., указала на тот факт, что государство "понимает социальную политику как администрирование", поэтому роль бизнеса в ее формировании играет немаловажную роль. По мнению
Щедровицкой М., результативная социальная поддержка возможна только в случае грамотного управления благотворительной деятельностью. Проблема неэффективности социальной политики заключается в том, что государственный служащий "привык администрировать, а не управлять", в отличие от бизнес-компании, которые разделяют понятия администрирования и управления, тем самым, осуществляя деятельность, способную принести выгоду компании и помочь нуждающимся людям. Кроме этого, на протяжение всего заседания Марина Щедровицкая пыталась изменить отношение к понятию "инвалид", подчеркивая, что "людей с ограниченными возможностями инвалидами мы делаем сами. Та ограниченная среда, в которой они существуют, создана искусственно, и ее можно изменить".
Алексей Бодунген, Директор Тренинг-Центра "Голубка", дал следующее определение "благотворительности" – это "доброе дело, которое делается сознательно и с желанием увидеть результат". В своем выступлении он подчеркнул, что благотворительность при разумном планировании может принести прибыль компании. К самой идеи оказания помощи необходимо подходить с прагматической точки зрения, "необходим план, а не эмоции, которые мешают эффективности".
Представители компаний с удовольствием обменивались опытом проведения благотворительных акций и рассказывали о тех методах, которые они используют в работе. Особенно показательными в этом плане стали выступления г. Бадера А.Н. ("Procter&Gamble") и г. Поляковой С.В. ("McDonald's"), сопровождаемые видеопоказом.
Несмотря на тот факт, что компании стремятся оказывать социальную поддержку нуждающимся слоям населения, возникает ряд юридических вопросов, связанных с благотворительной и спонсорской деятельностью. Константин Крыганов ("Объединенные Консультанты Ф.Д.П.") отметил ряд сложностей планирования и осуществления социальной помощи: во-первых, Законодательство России дает точную трактовку благотворительности, в меньшей степени определяет спонсорство и совсем не касается меценатства; во-вторых, действующее законодательство неверно трактуется, как со стороны налогоплательщиков, так и налоговых органов; в-четвертых, отсутствует координация действий между PR-отделом и структурами, ответственными за бухгалтерский и налоговый учет.
25 сентября 2001г.в MARRIOTT GRAND HOTEL состоялась встреча c шеф-редактором ИД "Коммерсантъ" г. Васильевым А.В., организованная КЛУБОМ «PRОФЕССИОНАЛ».
В ходе встречи обсуждались актуальные вопросы взаимодействия СМИ и специалистов по связям с общественностью.
Вопросы г. Васильеву А.В. задавали представители компаний: «Philip Morris», «Реемстма», Лиггетт-Дукат, Голден Телеком (ТелеРосс), РоссБизнесКонсалтинг, McDonald’s, СТС, Гута-Банк, Балчуг Кемпински и др.
Июль 2001г. Бизнес-ланч в MARRIOTT GRAND HOTEL с Начальником Управления Внутренней политики Президента Российской Федерации Косопкиным Александром Сергеевичем.
На встрече присутствовали PR-Управляющие крупных российских компаний и зарубежных представительств: "РУРГАЗ", "Еврофинанс", "Philip Morris", "Дойче Банк", "British American Tobacco в России" и др.
Июнь 2001г.
Бизнес-ланч в MARRIOTT GRAND HOTEL со статс-секретарем-заместителем Министра Здравоохранения РФ Дедковым Евгением Дмитриевичем и помощником по связям с общественностью Министра Здравоохранения РФ Жаровым Александром Александровичем.
На встрече присутствовали PR-Управляющие крупных российских компаний и зарубежных представительств: "World Class", "Торговые марки XXI век", "Philip Morris", "American Medical Centers", "British American Tobacco в России" и др.
Март 2001г.
Изменения и дополнения в Федеральном Законе "О рекламе" коснулись каждого, кто так или иначе связан с продвижением продукции на рынке.
13 марта 2001г. PR-Управляющие встретились с господином
Сеславенским М.В., статс-секретарем-заместителем министра Министерства по делам печати, ТВ и средств массовых коммуникаций на бизнес-ланче, организованном Международным Клубом PR-Управляющих "PRофессионал".
На встрече присутствовали представители компаний "Даймлер Крайслер Автомобили РУС", "British American Tobacco", "ПетроАльянс", "Global One", "Phillip Morris". Наиболее активным участником обсуждения предстоящих изменений в Федеральном Законе «О рекламе» стал Генеральный директор Ассоциации Рекламодателей господин Желнин В.А.
27 марта 2001г. на базе РАГС Клуб PR-Управляющих провел семинар на тему: "Маркетинговые стратегии в PR. Специфика продвижения товаров различных категорий на отечественном рынке".
PR заимствовал для своих целей методы, разработанные в рамках рекламы, маркетинга и позволившие расширить понятие "товар". Отныне стало возможным говорить о "продаже" политических лидеров, президентов точно так же, как и о любом другом товаре. Маркетинговые стратегии в достаточной мере оправдали себя при продаже товаров, поэтому перенос их на новый тип объект оказалось вполне оправданным.
Из взаимопроникновения PR и маркетинга возникло новое направление МПР (маркетинговые паблик рилейшнз). В 1990г. ряд компаний совместили функции маркетинга и PR, дав направлению МПР жизнь. Так поступили "General Motors", "Procter & Gamble", "IBM", "McDonald's". Как отметил
Т. Хэррис: "Исходной позицией стало то, что, если организация не сможет удачно маркетировать свои услуги, она не выживет и, следовательно, ее отношения с разнообразной аудиторией с неизбежностью переплетаются с маркетингом".
В семинаре приняли участие представители компаний: "Комстар", "PRопаганда", "ИБГ НИКойл",
"Альфа-Банк", "UnionLinX", "Прогресс-Гарант", "ИМАКонсалтинг", "Электрический мир", а также представители средств массовой информации: "Комсомольская Правда", "Советник", "Со – Общение" и др.
Апрель 2001г.
Новый КЗОТ – новые отношения между наемным работником и работодателем. Как изменения трудовых отношений отразятся на российском бизнесе?
5 апреля 20001г. в MARRIOTT GRAND HOTEL эту тему с заместителем министра, статс-секретарем Министра труда и социального развития Паршенцевой Г.В. обсуждали PR-Управляющие.
Проблемы взаимоотношений работника и работодателя наиболее активно рассматривали представителя компаний "McDonalds", "АльфаБанк", "Kelly Services", "Hogan & Hartson", "Pepsi-Cola". На встрече присутствовала
Ершова Е.Н. - Консорциум женских неправительственных объединений, эксперт Государственной Думы Федерального Собрания РФ.
27 апреля 2001г. в Конгресс-центре Торгово-промышленной палаты РФ прошли Парламентские слушания по теме: "Проблемы совершенствования законодательства о рекламе". Однако, несмотря на стремление представителей государственных структур "очертить круг интересов потребителей" новая редакция Закона "О рекламе" вызывает множество вопросов со стороны производителей. В этой связи напомним слова Игоря Крылова, эксперта Рекламного совета России и Российской ассоциации рекламных агентств, доктора социологических наук, в интервью журналу "Реклама. Advertising" (№5-6, 2000г.): " ...государство сможет выполнить только роль слона в посудной лавке в столь сложной и тонкой для правого регулирования сфере, как реклама."
Новая редакция Закона о рекламе не только не имеет тех поправок, которые по мнению рекламодателей необходимо внести, но и носит "содержательно бессмысленные декларативные нормы". Прошедшие Парламентские слушание не смогли дать исчерпывающих ответов на волнующие предпринимателей вопросы.
